La performance dépend d’un facteur humain et vos équipes méritent d’être chouchoutées. Pour augmenter visiblement votre chiffre d’affaires, il est essentiel de se pencher sur le moral des troupes. Créer un environnement de travail positif, propice à l’échange d’information et des priorités de l’entreprise est une priorité aujourd’hui. Voici quelques conseils pour motiver ses équipes dans les meilleures conditions.
Offrez une interface de récompenses
Le salaire n’est pas le seul moyen d’exprimer votre reconnaissance. Proposer ponctuellement des avantages sur des objectifs transactionnels ou relationnels permet d’orienter les efforts de vos collaborateurs dans le sens de votre stratégie. Suscitez l’intérêt tout en développant la motivation au travail grâce à des animations qui rapportent pour vos collaborateurs et, in fine, pour vous !
Stimulez vos esprits créatifs
La valorisation est souvent associée à des résultats chiffrés. Le nombre de ventes n’est pourtant pas la seule création de valeur possible. Vos salariés font preuve de créativité et peuvent proposer des contenus pour votre marque ou trouver la solution qui vous manque. Pour centraliser ces besoins, Kalido propose une interface personnelle et unique. L’utilisateur y retrouve les objectifs de votre démarche et la dotation que vous accordez à sa réussite.
Restez à l’écoute de vos collaborateurs
Vos salariés sont volontaires et peuvent avoir des attentes personnelles ou collectives. Une plateforme d’incentive est un moyen de garder le contact avec vos troupes. Collectiviser les problématiques autour de challenges peut par exemple offrir un bol d’air frais et une diversité de missions auprès de vos collaborateurs. Un choix cornélien à trancher pour votre futur slogan ? Vos vendeurs peuvent être impliqués et donner leur avis. L’engagement, c’est donc gagnant-gagnant !
Pour en savoir plus, rendez-vous avec un conseiller pour développer la qualité de votre parcours collaborateur !