Terme anglais, “incentive” se traduit par motivation dans le sens encouragement, incitation.
Son objectif ? Fédérer une équipe autour d’un enjeu professionnel (stimuler les ventes, lancement, développement de l’activité…).
Quelles idées d’incentives pour motiver vos équipes ?
Les incentives en entreprise représentent toutes les initiatives mises en place pour stimuler et développer la productivité des collaborateur·rices. Elles récompensent aussi des résultats positifs.
Vecteur de cohésion, l’incentive est un moteur pour motiver et fidéliser. Son rôle est crucial pour maintenir un enthousiasme dans la poursuite des objectifs, limiter le turnover et fidéliser les salarié·es.
Au départ, cela se matérialise souvent par des gratifications versées sur la fiche de paie en fonction des objectifs atteints par les collaborateur·rices. Mai cela n’est pas une recette magique pour engager sur du long terme. Chaque individu est unique, tout comme ses motivations qui fluctuent au fil de l’année.
Découvrez différents types d’opérations d’incentive à mettre en place pour contribuer au bien-être de vos équipes.
Les incentive financières
La première solution, et la plus connue, pour motiver vos équipes est d’offrir des incentives financières. Par exemple, vous pouvez organiser un challenge commercial interne.
Faciles à déployer, ces incentives peuvent prendre différentes formes.
Primes et bonus
Offrir des primes basées sur la réalisation d’un chiffre d’affaires peut être un excellent moteur de motivation, surtout pour atteindre des objectifs de performances commerciales à court terme. Par exemple, prenons le secteur de l’automobile : un nouveau modèle de voiture est inauguré au salon de l’Auto. Si les équipes commerciales atteignent un objectif de vente défini sur ce modèle, elles seront récompensées d’une prime. Simples à mettre en place, ces bonus peuvent s’avérer moins rentables pour l’entreprise, car ils font l’objet de cotisations sociales.
Cadeaux et récompenses
L’incentive financière peut aussi être sous forme de chèques cadeaux, un programme de fidélité avec des points donnant accès à des récompenses.
Partager les bénéfices
En impliquant les employé·es dans le succès global de l’entreprise, le partage des bénéfices crée un sentiment d’appartenance. Cette initiative motive les équipes à collaborer pour atteindre les objectifs communs, en se sentant plus acteur de la réussite collective.
Achat d’actions
Pour des incentives à plus long terme, certaines entreprises choisissent d’offrir des options d’achat d’actions. Ce type de récompense aligne les intérêts des collaborateur·rices sur ceux de l’entreprise. Cela les incite à contribuer au développement de l’organisation, car ils bénéficieront directement de sa croissance.
En mettant en place ce type d’incentive, vous pouvez rapidement motiver et récompenser vos équipes au sein de l’entreprise. Cependant, d’autres pistes plus personnalisées et engageantes peuvent se révéler être des incentives performants.
Les incentives non-financières
Un programme d’incentive ne se limite pas aux récompenses financières. Nombreuses sont les personnes qui seront davantage motivées par des formes de reconnaissance qui valorisent leur travail et leur bien-être au quotidien. Voici quelques idées pour cultiver le bien-être et la reconnaissance dans votre structure.
Reconnaissance et valorisation
Parce que les mots ont du pouvoir, l’incentive passe aussi par le fait de féliciter sincèrement les réussites individuelles comme collectives. Cela peut se traduire par le partage officiel en interne des victoires (prise de parole, newsletter…) , un statut d’employé du mois décerné, ou encore des badges de reconnaissance dans un espace dédié (intranet, tableau d’affichage), permettant de voir les contributions de chaque personne.
Formation et développement personnel
L’incentive non-financière peut aussi se traduire par le développement personnel et professionnel. Investir dans la formation est valorisé par les employé·es. Cela montre que l’entreprise soutient leur désir d’apprendre et de développer leurs compétences. Cela les aide à découvrir de nouvelles opportunités d’évolution.
Formations en ligne, séminaires ou ateliers en présentiel, ces initiatives permettent aux collaborateur·rices d’acquérir de nouvelles compétences tout en stimulant leur motivation. Enfin, cet investissement peut booster votre cohésion d’équipe via un séminaire d’entreprise dédié aux techniques de management pour mieux travailler ensemble, se connaître et se faire confiance.
Incentive personnalisé
L’une des façons les plus efficaces de motiver vos équipes est de leur proposer des incentives alignés sur leurs aspirations personnelles.
Les incentives basés sur les objectifs personnels permettent aux équipes de se sentir valorisées et soutenues dans leur développement.
En investissant dans leur avenir professionnel et en respectant leurs ambitions, l’entreprise favorise un climat de confiance et de motivation durable.
Personnalisables, innovantes et efficaces, les incentives non-financières vous permettent de fédérer vos équipes autour de valeurs communes.
Dans cette même lignée, nous allons maintenant passer en revue les incentives basées autour de l’expérience et celles incluant une démarche RSE.
Les incentives expérientielles
Créer des souvenirs positifs pour renforcer l’esprit d’équipe ! Les incentives expérientielles se distinguent par leur capacité à créer des moments inoubliables. En privilégiant des activités de groupe et des expériences partagées, vous favorisez la cohésion d’équipe et renforcez les liens entre collègues, tout en améliorant le bien-être au travail.
Nos idées d’animations pour faire vivre une expérience qui sort du quotidien :
Voyage incentive
Organiser un séjour pour toute l’équipe est une excellente façon de récompenser les efforts fournis. L’occasion de leur permettre de se ressourcer dans un cadre différent. Durant le séjour, vous pouvez organiser des activités pour rythmer les équipes autour d’une dynamique commune (réflexion sur les valeurs de l’entreprise, brainstorming…). Ces voyages renforcent l’esprit de collaboration et créent des souvenirs positifs, tout en renforçant la cohésion.
Team building et activités de groupe
Les activités de team building permettent aux membres de l’équipe de se découvrir sous un nouvel angle, de travailler ensemble autrement et de relever des défis collectifs dans une ambiance détendue.
Quelques idées d’activités :
- L’escape game
- Les activités sportives (olympiades, initiation yoga, randonnées, chasse au trésor, rallye, tir à l’arc, catamaran, kayak…)
- Les ateliers créatifs (peinture, sculpture, poterie, atelier de cuisine, fresque)
- Les activités gustatives (dégustation de vin, cours de cuisine à thèmes, dîners gastronomique…)
- Des activités ludiques (quizz, murder party, jeu de piste, énigmes…)
Karting, journée au spa, après-midi barbecue, soirée cocktail, sensation forte ou activité calme… Les possibilités sont infimes ! Attention, veillez à toujours proposer des activités incentives qui correspondent au mindset de vos équipes avant d’organiser votre animation événementielle.
Qu’il prenne la forme d’un séminaire d’entreprise, d’activité de team building, de jeux ou d’autres formes plus insolites, l’incentive expérientiel permet aux collaborateur·rices de développer un sentiment d’appartenance. Pour renforcer ce sentiment et en fonction des valeurs partagées par votre entreprise, vous pouvez aussi adopter une démarche RSE dans votre stratégie d’incentive.
Les incentives liées à la responsabilité sociale
Encourager les actions solidaires et les initiatives écoresponsables renforce l’engagement des collaborateur·rices. Vos équipes auront alors la possibilité de s’investir dans des projets ayant un impact positif. Ces incentives ne se limitent pas aux avantages matériels ; elles créent du sens et permettent aux employés de se sentir partie prenante d’une entreprise qui partage leurs valeurs. Elles peuvent prendre différentes formes :
Volontariat d’entreprise
Organiser des journées de volontariat sur un temps défini dans l’année où les employé·es peuvent s’investir pour une cause qui leur tient à cœur.
Partenariats avec des associations
Collaborer avec des associations locales pour des initiatives communes, comme des collectes de fonds ou des actions bénévoles, renforce l’image de l’entreprise tout en mobilisant les équipes autour d’une mission positive et inspirante.
Partenariats avec des entreprises locales
En s’associant avec des entreprises locales, l’entreprise peut offrir des réductions et avantages aux employés tout en soutenant l’économie locale. Ce type de partenariat permet d’encourager la consommation locale, ce qui valorise le sentiment d’impact et de contribution.
Initiatives écoresponsables
Mettre en place des programmes concrets, tels que le recyclage, la réduction des déchets, ou encore des défis écologiques mensuels, créer une culture d’entreprise tournée vers la durabilité.
Les incentives basés sur la responsabilité sociale offrent aux équipes un cadre de travail qui reflète leurs valeurs et leur permet de participer activement à des causes importantes. Pour organiser un incentive réussi, il est très important d’avoir une approche personnalisée et variée en combinant différentes stratégies en accord avec vos valeurs. Vous devez initier des actions qui permettront à vos collaborateurs de mieux se connaître, de se faire confiance et de progresser ensemble vers le même objectif.
Chez Kalido, nous accompagnons pas à pas nos clients dans la mise en place de leur programme d’incentive. Notre solution est 100 % personnalisable pour répondre au mieux à vos besoins. De plus, en tant qu’agence de marketing responsable, nous pouvons vous proposer des programmes d’incentives avec une stratégie RSE qui valorise le consommer moins, mais mieux !