Vos équipes sont en pilotage automatique et s’essoufflent dans leur quotidien ? Envie de rebooster vos collaborateurs en période de rentrée ? Il est temps de challenger vos effectifs dans un cadre optimal. Un challenge interne est un outil très connu chez les commerciaux. Des PME aux multinationales, l’exercice présente de nombreux avantages commerciaux et relationnels. Explication !
Garder l’engagement de vos équipes
Le challenge, qu’il soit individuel ou collectif, fournit une saine motivation. Pour travailler ensemble et motiver vos équipes, il est important de redonner régulièrement un objectif commun à atteindre. La cohésion entre vos équipes vous dira merci ! Remotivez vos troupes en proposant une récompense unique à un engagement sans faille.
Le challenge interne : les effets commerciaux
La co-construction d’un environnement commercial qui intègre l’engagement de chacun a un impact positif sur la relation client. Les challenges internes ont une valeur ajoutée sur l’ensemble de la chaîne de distribution. Une équipe dynamique est une équipe qui intègre davantage les bonnes pratiques. Les effets positifs peuvent être, par exemple :
- Une meilleure connaissance du client,
- Plus de conversion de la part de clients mieux orientés,
- Une meilleure réputation in et offline,
- Une augmentation du panier moyen,
- Et bien d’autres bénéfices pour vos clients !
Les étapes pour organiser un challenge
Chez Kalido, nous proposons une plateforme qui intègre l’ensemble des outils d’animation de votre réseau. Mais nos experts marketing vous accompagnent sur la création de votre challenge en respectant différentes étapes :
- La préparation : Avant de lancer un challenge, il est essentiel de bien se préparer. Cela implique de comprendre vos objectifs, votre public cible et définir clairement ce que vous souhaitez accomplir.
- Définir l’incentive et la dotation : Un challenge sans récompense n’est pas très motivant. Nos experts vous aident à définir quelles sont les récompenses les plus adaptées à vos objectifs.
- Etre juste : L’équité est primordiale lors de la mise en place d’un challenge. Il faut veiller à ce que les règles soient les mêmes pour tous les participants, sans favoritisme.
- Communiquer de façon transparente : Une communication claire et transparente est essentielle afin que tous les membres de votre réseau puissent comprendre les règles du challenge, les récompenses et les objectifs.
- Etre créatif : L’originalité attire l’attention. Nos experts vous aident à créer des challenges créatifq afin de piquer la curiosité de vos collaborateurs.
- Investissez vous : Pour que votre challenge fonctionne, il est important que votre équipe et vous soyez engagés au maximum.
- Simpliifiez le suivi des résultats : La facilité de suivi est indispensable. Nous vous proposons des outils simples pour suivre les résultats de votre challenge.
- Ne faites pas trop long : Les challenges trop longs peuvent perdre en attrait. Il est donc important de ne pas faire durer le challenge trop longtemps pour conserver l’attention et l’intérêt de vos collaborateurs.
En résumé, chez Kalido, nous vous accompagnons tout au long du processus de votre challenge, pour vous aider à maximiser la participation et les résultats au sein de votre réseau.