Desafío de ventas

Saint-gobain CGI Finance Sonepar 01. 02. 03. Ver todos nuestros clientes Nuestras soluciones Quiénes somos Programa de patrocinio Desafío de ventas Programa de fidelización 01. 02. 03. Nuestros clientes La Agencia Plataforma Univert50 01. 02. Nuestros clientes 04. Nuestros clientes Profesionales y sectores Finanzas y seguros 03. Industria y construcción 01. 02. Automoción Ver todos los sectores La Agencia Quiénes somos 01. 02. Ver todas las soluciones 05. Servicios adicionales 05. Nuestras soluciones Profesionales y sectores Quiénes somos Contacto 01. 02. 03. Servicios adicionales Nuestras soluciones Blog Contacto Profesionales y sectores 05. 04. Blog Volver al menú principal Programa de patrocinio Programa de fidelización 01. 02. Volver al menú principal 03. Desafío de ventas 04. Plataforma Univert50 Finanzas Industria y construcción 01. 02. Volver al menú principal 03. Automoción
fondo-desafío
reto-astronauta

Despegue
inminente

¿Hola Houston?

Motiva, anima y recompensa a tu equipo de ventas con nuestra solución de incentivos responsables

Alcanza los objetivos orientando el rendimiento de tu red de prescriptores

Desarrolle
tus ventas

Creamos retos locales para impulsar tus agencias

Pon en marcha
tus equipos

Utiliza una nueva herramienta social para distribuir la información corporativa

Contacto con
tus empleados

Comunícate con coherencia en toda Europa

Distribución
Internacional

¿Cómo funciona? Palanca esencial para motivar y aumentar las ventas, el reto de ventas forma parte de la estrategia comercial de la empresa." par " El reto de ventas forma parte de la estrategia comercial de la venta, pues es esencial para su motivación y aumento. Quiero ponerme en contacto 1: Crear el reto La base de una operación puede resumirse en un objetivo comercial, un conjunto de normas que definen el marco y las condiciones de remuneración (criterios, importes, umbrales) y un tema atractivo. 2: Integración de los prescriptores Cada evento se basa en la segmentación de la fuerza de ventas externa dedicada o seleccionada para la distribución de sus productos y servicios. Estos influenciadores externos serán los usuarios de la plataforma relacional. 3: Información en la audiencia Creamos los gráficos para apoyar su enfoque y atraer a sus usuarios. A continuación, este contenido se muestra en la página de inicio de la plataforma, se distribuye por correo electrónico y se adapta a sus herramientas de comunicación habituales (on y offline).

4: Distribución de premios Una vez que el registro de resultados está disponible, implementamos los datos transaccionales en su plataforma. Tras la validación, los puntos se abonan a cada usuario beneficiario. 5: Análisis de resultados Siga en directo el rendimiento de cada uno de sus retos. Su cuadro de mandos muestra los resultados de las operaciones de sus prescriptores y los presupuestos asignados. 6: Elección de regalos Los usuarios ganadores pueden acceder a una tienda en línea diseñada sólo para ellos. Solo tienen que elegir la recompensa que más les guste.

Un programa de recompensas basado en mecanismos de animación adictivos y divertidos.

¿Cómo lo hacemos?

Ventajas
en las compras

Pon en marcha
tus equipos

Comunicación multicanal

Funciones participativas

Adapatamos nuestras recompensas a tus necesidades

Nuestra gama de productos de ocio y negocios está siempre al día. Por eso nos mantenemos al tanto de los últimos lanzamientos y tendencias. También cuidamos la selección de nuestros productos profesionales, como herramientas y material de oficina, para ofrecer un servicio duradero y una satisfacción óptima al cliente.

Una tienda de regalos con más de 14.000 referencias Entrega incluida Selección de productos de moda Disponibilidad Solución de incentivos SAAS, motivación de la fuerza de ventas

Nuestro modelo de negocio se basa en tres categorías de productos, una de ellas obligatoria (la instalación) y las otras dos opcionales, que pueden adaptarse a sus necesidades. Suscripción Licencia Automatización del marketing
Animación
Atención al cliente
Univert50
OCR
Confifguración Creación de la plataforma y configuración, perfiles de clientes y mecánica Recompensa En función del tipo de generosidad aplicado a las acciones + +

Cocreación

Al principio, nos gusta visitar a nuestros nuevos clientes para conocer mejor su negocio y su modelo.

A continuación, proponemos talleres en nuestros salones, en los que podemos intercambiar ideas reformulando claramente los temas que buscamos, pero también ser una fuente de propuestas sobre nuestros conocimientos técnicos o sobre nuevas funciones y contenidos, o incluso sobre temas de actualidad (cambios en las mejores prácticas empresariales).

Estos talleres de puesta en común tan amenos son muy importantes porque crean vínculos con todos los diferentes equipos de back office de Kalido y con los clientes, lo que es importante para interactuar directa y pragmáticamente al día siguiente.

Cabe señalar que los talleres que preparamos se repiten cada año, porque es importante seguir ajustando la solución global.

Método ágil

Dentro del departamento de Marketing de Clientes, el Responsable de Grandes Cuentas es el jefe del proyecto de cliente. Su función es velar por la buena coordinación de los proyectos y, en particular, gestionar y dirigir los programas de relaciones que se le confían.

Evidentemente, disponer del 100% de los servicios de back office (market place, estudio gráfico, marketing, informática, etc.) dentro de la empresa nos da una gran agilidad operativa a la hora de poner en marcha y supervisar los proyectos. Cuando utilizamos este enfoque de método ágil, el objetivo es aportar flexibilidad y rendimiento a la gestión global de los proyectos, tanto interna como externa.

Centrado en las personas y la comunicación, permite a los clientes participar en el desarrollo de un producto a lo largo de todo el proyecto.

Nuestro gestor de proyectos trabaja en tándem con su homólogo en las instalaciones del cliente, y semanalmente revisan los avances y hacen ajustes a medida que se desarrolla el proyecto.

Página de INCENTIVOS

Más información

¿Qué es un reto de ventas?

Un reto de ventas es una iniciativa diseñada para estimular la motivación y el rendimiento de los equipos de ventas o los socios comerciales mediante el establecimiento de competiciones específicas. Estos retos pueden ser de diversa índole, desde la consecución de objetivos de ventas específicos hasta la captación de nuevos clientes o la promoción de productos concretos. A los participantes se les ofrecen recompensas o reconocimientos en función de su rendimiento, lo que crea un ambiente de sana competencia y fomenta un mayor esfuerzo y compromiso.

¿Por qué organizar retos de ventas?

Organizar retos de ventas es una estrategia gratificante para cualquier empresa que desee aumentar el rendimiento y, al mismo tiempo, forjar vínculos más fuertes dentro de sus equipos. Estos retos aumentan significativamente el rendimiento de las ventas. Al poner en juego recompensas atractivas, animan a los participantes a superar su rendimiento habitual, lo que se traduce en un aumento directo de los ingresos. Estas iniciativas también cultivan un notable espíritu de equipo. Al competir para alcanzar objetivos comunes, los participantes desarrollan un sentimiento de camaradería que fomenta una mejor comunicación y colaboración.

Más allá de estos beneficios inmediatos, los retos empresariales actúan como catalizador para identificar el talento dentro de la organización. Sacan a relucir a los miembros del equipo más comprometidos y con mejor rendimiento, allanando el camino para que la excelencia sea reconocida y recompensada. Esta dinámica crea un entorno propicio para el desarrollo profesional y personal, donde el talento puede florecer.

Además, estos retos constituyen una plataforma ideal para introducir nuevos productos o servicios. Al centrarse en la venta de nuevos productos, las empresas pueden dirigir eficazmente la atención y los esfuerzos de sus equipos hacia objetivos estratégicos, garantizando el éxito de su lanzamiento al mercado.

Por último, no hay que subestimar el aspecto más humano de estos retos. Las recompensas y el reconocimiento que proporcionan estas competiciones desempeñan un papel crucial en la mejora de la moral y la satisfacción laboral. Ayudan a forjar una cultura corporativa positiva, en la que los empleados se sienten valorados y motivados. Este ambiente positivo tiene un profundo impacto no sólo en el bienestar de los empleados, sino también en su productividad y lealtad a la empresa.

En resumen, los retos empresariales representan una estrategia global ventajosa, que estimula no sólo el rendimiento empresarial, sino también el desarrollo de una cultura corporativa dinámica y comprometida.

Establecer un reto de ventas eficaz

El éxito de un reto de ventas depende de su diseño y ejecución. Estos son los pasos clave para desarrollar y lanzar un reto que motive a los equipos y genere resultados tangibles.

1. Defina objetivos claros: Identifique los objetivos específicos que desea alcanzar a través del reto, ya sea aumentar las ventas globales, promocionar un producto específico o mejorar el rendimiento en una región concreta.

2. Selección de recompensas adecuadas : Las recompensas deben ser suficientemente atractivas para motivar la participación y el esfuerzo. Pueden ir desde primas económicas y viajes hasta el reconocimiento público, en función de las preferencias de su equipo.

3. Comunicación clara y motivadora: Asegúrese de que las reglas del reto, los objetivos y las recompensas se comunican con claridad y entusiasmo. Una buena comunicación es esencial para generar interés y compromiso.

4. Seguimientoy comentarios en tiempo real: Proporcione un seguimiento regular del rendimiento y comentarios constructivos a lo largo del reto. Esto puede ayudar a mantener el impulso y ajustar las estrategias si es necesario.

5. Celebrar los éxitos: Reconocer y celebrar los éxitos, grandes y pequeños, aumenta la motivación y valora los esfuerzos del equipo. También sienta un precedente positivo para futuros retos.

6. Analizar los resultados y hacer ajustes: Una vez concluido el reto, evalúe su impacto en los objetivos comerciales y recabe opiniones para mejorar futuras iniciativas.

Los retos de ventas son una poderosa herramienta para dinamizar a los equipos de ventas, impulsar el rendimiento y reforzar el compromiso con los objetivos de la empresa. Cuando están bien diseñados y ejecutados, no sólo pueden conducir a un aumento significativo de los resultados de ventas, sino que también ayudan a crear una cultura de excelencia y reconocimiento dentro de la organización. Combinando un programa de fidelización con su reto de ventas, tanto sus clientes como su personal de ventas quedarán satisfechos. Descubra aquí todas nuestras soluciones

Certificaciones

keyboard_arrow_rightMapa del sitio

Oficinas

Únete a nosotros

97 rue parmentier
59650 Villeneuve d'ascq

Enlaces

keyboard_arrow_rightInicio 03 59 55 40 55 contactfront@kalido-pro.com keyboard_arrow_rightQuiénes somos keyboard_arrow_rightNuestras soluciones keyboard_arrow_rightProfesionales y sectores keyboard_arrow_rightBlog keyboard_arrow_rightPóngase en contacto con

2024 - Kalido, primera agencia de marketing responsable

Información jurídica Política de privacidad
Etiqueta ExpertCyber