Uitdaging voor de verkoop

Saint-Gobain CGI Financiën Sonepar 01. 02. 03. Bekijk al onze klanten Onze oplossingen Wie we zijn Sponsorprogramma Uitdaging voor de verkoop Loyaliteitsprogramma 01. 02. 03. Onze klanten Het agentschap Univert50 platform 01. 02. Onze klanten 04. Onze klanten Beroepen & Sectoren Financiën & Verzekeringen 03. Industrie en bouw 01. 02. Automotive Bekijk alle sectoren Het agentschap Wie we zijn 01. 02. Bekijk alle oplossingen 05. Aanvullende diensten 05. Onze oplossingen Beroepen & Sectoren Wie we zijn Neem contact met ons op 01. 02. 03. Aanvullende diensten Onze oplossingen Blog Neem contact met ons op Beroepen & Sectoren 05. 04. Blog Terug naar hoofdmenu Sponsorprogramma Loyaliteitsprogramma 01. 02. Terug naar hoofdmenu 03. Uitdaging voor de verkoop 04. Univert50 platform Financiën Industrie & bouw 01. 02. Terug naar hoofdmenu 03. Automotive
achtergronduitdaging
astronauten-challenge

Start
op handen

Hallo Houston?

Motiveer, stimuleer en beloon uw verkoopnetwerken met onze verantwoorde incentive-oplossing

Bereik uw doelstellingen door de prestaties van uw netwerk van voorschrijvers te sturen

Ontwikkel je verkoop

We creëren lokale uitdagingen om uw agentschappen te stimuleren

Breng je teams in beweging

Gebruik een nieuwe sociale tool om je bedrijfsinformatie te verspreiden

Contact
uw medewerkers

Communiceer consistent in heel Europa

Internationale distributie op

Hoe werkt het? De sales challenge is een essentiële hefboom voor het motiveren en verhogen van de verkoop en maakt deel uit van de verkoopstrategie van het bedrijf. Het kan worden gebruikt om verschillende doelstellingen te bereiken, gericht op het verkoopteam of op de commerciële prestaties van het bedrijf. Maar om het een succes te laten worden, is het belangrijk om het goed voor te bereiden en te organiseren: Ik wil contact met u opnemen 1: De uitdaging creëren De basis van een operatie kan worden samengevat als een commerciële doelstelling, een reeks regels die het beloningskader en de beloningsvoorwaarden (criteria, bedragen, drempels) bepalen en een aantrekkelijk thema. 2: Integratie van voorschrijvers Elk evenement is gebaseerd op de segmentatie van de externe verkopers die zich toeleggen op of geselecteerd zijn voor de distributie van uw producten en diensten. Deze externe beïnvloeders zijn de gebruikers van het relationele platform. 3: Informatie tijdens de hoorzitting Wij maken de afbeeldingen die uw aanpak ondersteunen en uw gebruikers aanspreken. Deze inhoud wordt vervolgens weergegeven op de startpagina van het platform, verspreid via e-mail en aangepast aan je gebruikelijke communicatiemiddelen (on- en offline).

4: Verdeling van prijzen Zodra het prestatierecord beschikbaar is, implementeren we de transactiegegevens op uw platform. Na validatie worden de punten dan gecrediteerd aan elke begunstigde gebruiker. 5: Prestatieanalyse Volg live de prestaties van elk van je uitdagingen. Je dashboard toont de resultaten van de activiteiten van je voorschrijvers en de toegewezen budgetten. 6: Keuze van geschenken Winnende gebruikers krijgen toegang tot een speciaal voor hen ontworpen online winkel. Ze hoeven alleen maar de beloning te kiezen waar ze het meeste plezier aan beleven.

Een beloningsprogramma gebaseerd op verslavende en leuke animatiemechanismen

Hoe doen we dat?

Voordelen
op aankopen

Breng je teams in beweging

Communicatie via meerdere kanalen

Participatiefuncties

We stemmen onze beloningen af op jouw behoeften

Ons assortiment vrijetijds- en zakelijke producten is altijd up-to-date. Daarom blijven we op de hoogte van de nieuwste releases en trends. Ook onze professionele producten, zoals gereedschap en kantoorbenodigdheden, selecteren we met zorg om een duurzame service en optimale klanttevredenheid te bieden.

Een vitrine met meer dan 14.000 cadeau-artikelen Levering inbegrepen Selectie van trendy producten Beschikbaarheid SAAS-aanmoedigingsoplossing, motivatie van verkopers

Ons bedrijfsmodel is gebaseerd op drie productcategorieën, waarvan er één verplicht is (de setup) en de andere twee optioneel, die kunnen worden aangepast aan jouw behoeften. Abonnement Licentie Marketingautomatisering
Animatie
Klantenservice
Univert50
OCR
Setup Creatie van het platform en de configuratie, klantprofielen en monteurs Belonen Afhankelijk van de vrijgevigheidsgraad van de aandelen + +

Co-creatie

In eerste instantie bezoeken we onze nieuwe klanten graag om een beter inzicht te krijgen in hun bedrijf en model.

Vervolgens bieden we workshops aan in onze salons, waar we ideeën kunnen uitwisselen door de kwesties waar het om gaat duidelijk te herformuleren, maar ook door een bron van voorstellen te zijn over onze knowhow of over nieuwe functies en inhoud, of zelfs over actuele kwesties (veranderingen in de beste bedrijfspraktijken).

Deze zeer gezellige sharing workshops zijn erg belangrijk omdat ze banden creëren met alle verschillende backoffice teams bij Kalido en de klanten, wat essentieel is voor een directe en pragmatische interactie de volgende dag.

Opgemerkt moet worden dat de workshops die we voorbereiden elk jaar worden herhaald, omdat het belangrijk is om de wereldwijde oplossing te blijven aanpassen.

Agile methode

Binnen de afdeling Customer Marketing staat de Key Account Manager aan het hoofd van het klantenproject. Het is zijn rol om ervoor te zorgen dat de projecten goed worden gecoördineerd en vooral om de relatieprogramma's die aan hem zijn toevertrouwd te beheren en te leiden.

Het is duidelijk dat het feit dat we 100% van de backoffice-diensten (de marktplaats, de grafische studio, marketing, IT, enz.) in huis hebben, ons een grote operationele flexibiliteit geeft als het gaat om het implementeren en opvolgen van projecten. Wanneer we deze agile methode gebruiken, is het doel om flexibiliteit en prestaties te brengen in het algehele projectmanagement, zowel intern als extern.

Deze methode is gericht op mensen en communicatie en stelt klanten in staat om gedurende het hele project deel te nemen aan de ontwikkeling van een product.

Onze projectmanager werkt samen met zijn tegenhanger bij de klant en wekelijks bekijken ze de voortgang en sturen ze bij naarmate het project vordert.

INCENTIVE pagina

Lees meer

Wat is een verkoopuitdaging?

Een verkoopuitdaging is een initiatief dat is ontworpen om de motivatie en prestaties van verkoopteams of zakenpartners te stimuleren door gerichte wedstrijden op te zetten. Deze uitdagingen kunnen variëren van het behalen van specifieke verkoopdoelen tot het werven van nieuwe klanten of het promoten van bepaalde producten. Deelnemers worden beloond of erkend op basis van hun prestaties, waardoor een gezonde competitieve sfeer ontstaat en een grotere inspanning en betrokkenheid wordt aangemoedigd.

Waarom verkoopuitdagingen organiseren?

Het organiseren van verkoopuitdagingen is een lonende strategie voor elk bedrijf dat de prestaties wil verbeteren en tegelijkertijd de banden binnen de teams wil aanhalen. Deze uitdagingen stimuleren de verkoopprestaties aanzienlijk. Door aantrekkelijke beloningen op het spel te zetten, moedigen ze deelnemers aan om hun gebruikelijke prestaties te overtreffen, wat zich vertaalt in een directe stijging van de omzet. Deze initiatieven cultiveren ook een opmerkelijke teamgeest. Door te wedijveren om gemeenschappelijke doelen te bereiken, ontwikkelen deelnemers een gevoel van kameraadschap, wat betere communicatie en samenwerking bevordert.

Naast deze directe voordelen werken zakelijke uitdagingen als een katalysator voor het identificeren van talent binnen de organisatie. Ze halen de best presterende en meest toegewijde leden van het team naar boven en maken de weg vrij om uitmuntendheid te erkennen en te belonen. Deze dynamiek creëert een omgeving die bevorderlijk is voor professionele en persoonlijke ontwikkeling, waar talent tot bloei kan komen.

Bovendien bieden deze uitdagingen een ideaal platform voor de introductie van nieuwe producten of diensten. Door zich te richten op de verkoop van nieuwe producten, kunnen bedrijven de aandacht en inspanningen van hun teams effectief richten op strategische doelstellingen, wat zorgt voor een succesvolle marktintroductie.

Tot slot mag het meest menselijke aspect van deze uitdagingen niet worden onderschat. De beloningen en erkenning die deze wedstrijden opleveren, spelen een cruciale rol in het verbeteren van het moreel en de werktevredenheid. Ze helpen een positieve bedrijfscultuur te creëren, waarin werknemers zich gewaardeerd en gemotiveerd voelen. Deze positieve sfeer heeft niet alleen een grote invloed op het welzijn van werknemers, maar ook op hun productiviteit en loyaliteit aan het bedrijf.

Kortom, zakelijke uitdagingen vormen een voordelige wereldwijde strategie die niet alleen de bedrijfsprestaties stimuleert, maar ook de ontwikkeling van een dynamische en betrokken bedrijfscultuur.

Een effectieve verkoopuitdaging opzetten

Het succes van een verkoopuitdaging hangt af van het ontwerp en de implementatie ervan. Hier volgen de belangrijkste stappen voor het ontwikkelen en lanceren van een uitdaging die teams motiveert en tastbare resultaten oplevert.

1. Definieer duidelijke doelstellingen: Identificeer de specifieke doelstellingen die u met de uitdaging wilt bereiken, of het nu gaat om het verhogen van de totale verkoop, het promoten van een specifiek product of het verbeteren van de prestaties in een bepaalde regio.

2. Kies de juiste beloningen: Beloningen moeten aantrekkelijk genoeg zijn om deelname en inspanningen te motiveren. Ze kunnen variëren van financiële bonussen en reizen tot publieke erkenning, afhankelijk van de voorkeuren van je team.

3. Duidelijke en motiverende communicatie: Zorg ervoor dat de regels van de uitdaging, de doelstellingen en de beloningen duidelijk en enthousiast worden gecommuniceerd. Goede communicatie is essentieel om interesse en betrokkenheid op te wekken.

4. Real-time monitoring en feedback: Zorg voor regelmatige prestatiemonitoring en constructieve feedback tijdens de hele uitdaging. Dit kan helpen om het momentum te behouden en strategieën aan te passen indien nodig.

5. Successen vieren: Grote en kleine successen erkennen en vieren verhoogt de motivatie en waardeert de inspanningen van het team. Het schept ook een positief precedent voor toekomstige uitdagingen.

6. Analyseer de resultaten en pas aan: Evalueer na afloop van de uitdaging de impact ervan op de bedrijfsdoelstellingen en verzamel feedback om toekomstige initiatieven te verbeteren.

Verkoopuitdagingen zijn een krachtig middel om verkoopteams energie te geven, prestaties te stimuleren en betrokkenheid bij bedrijfsdoelstellingen te versterken. Als ze goed ontworpen en uitgevoerd worden, kunnen ze niet alleen leiden tot een aanzienlijke stijging van de verkoopresultaten, maar ook helpen bij het creëren van een cultuur van uitmuntendheid en erkenning binnen de organisatie. Door een loyaliteitsprogramma te combineren met uw verkoopuitdaging, zullen uw klanten en verkopers allemaal tevreden zijn. Ontdek hier al onze oplossingen!

Certificeringen

keyboard_arrow_rightKaart

Kantoren

Doe mee

97 rue parmentier
59650 Villeneuve d'ascq

Links

keyboard_arrow_rightHome 03 59 55 40 55 contactfront@kalido-pro.com keyboard_arrow_rightWie we zijn keyboard_arrow_rightOnze oplossingen keyboard_arrow_rightBeroepen & Sectoren keyboard_arrow_rightBlog keyboard_arrow_rightNeem contact op met

2024 - Kalido eerste verantwoordelijke marketingbureau

Juridische informatie Privacybeleid
Label ExpertCyber