Desafio comercial

: decolagem iminente

Alô, Houston?

Motive, anime e recompense as suas redes de comercialização com a nossa solução de incentivo responsável.

Porquê?

Um programa de incentivos, quais são os benefícios?

Atinja os seus objetivos orientando o desempenho da sua rede de prescritores

Desenvolva
suas vendas

Criamos desafios locais para estimular as suas agências

Anime as suas equip

Use uma nova ferramenta social para divulgar as informações da sua empresa

Comunique aos seus colaboradores

Comunique de forma consistente em toda a Europa

Divulgue no
internacionalmente

O quê?

O que é um desafio comercial?

Como funciona?

Alavanca essencial para motivar e aumentar as vendas, o desafio comercial faz parte da estratégia comercial da empresa. Permite responder a vários objetivos, seja voltado para a força de vendas ou para o desempenho comercial da empresa. Mas, para que seja bem-sucedido, é importante prepará-lo e organizá-lo adequadamente:

Quero entrar em contacto consigo

1: Criação do desafio

A base de uma operação pode ser resumida num objetivo comercial, um regulamento que define o quadro e as condições de remuneração (critérios, montantes, limites) e um tema atraente.

2: Integração dos prescritores

Cada animação baseia-se numa mecânica de segmentação da força comercial externa dedicada ou selecionada para a distribuição dos seus produtos e serviços. Esses prescritores externos serão os utilizadores da plataforma relacional.

3: Informação ao público

Criamos os suportes gráficos que acompanham a sua abordagem para atrair os seus utilizadores. Este conteúdo é então apresentado na página inicial da plataforma, divulgado por e-mail, mas também adaptado às suas ferramentas de comunicação habituais (online e offline).

4: Distribuição dos prémios

Assim que o relatório de desempenho estiver disponível, implementamos os dados transacionais na sua plataforma. Após validação, os pontos são creditados a cada utilizador beneficiário.

5: Análise do desempenho

Acompanhe o desempenho em tempo real de cada um dos seus desafios. O seu painel de controlo apresenta os resultados das operações dos prescritores, bem como os orçamentos atribuídos.

6: Escolha dos presentes

Os utilizadores vencedores podem aceder a uma loja online concebida especialmente para eles. Basta escolherem a recompensa que mais lhes agrada.

Um programa de recompensas baseado em mecânicas de animação divertidas e viciantes

Como?

Vantagens
nas compras

Anime as suas equip

Uma comunicação multicanal

Funções participativas d

Adaptamos as nossas recompensas às suas necessidades

A nossa oferta de produtos de lazer e negócios adapta-se à atualidade. Assim, mantemo-nos a par das últimas novidades e tendências. Também temos o cuidado de selecionar os nossos produtos profissionais, tais como ferramentas ou material de escritório, de forma a oferecer um serviço duradouro e uma satisfação máxima ao cliente.

Uma vitrine de presentes com mais de 14 000 referências

Entrega incluída

Seleção de produtos em alta

Disponibilidade dos artigos

Solução de incentivo SAAS, motivação das forças de vendas

Quanto?

Qual é o nosso modelo económico?

O nosso modelo económico baseia-se em três categorias de produtos, uma obrigatória (a configuração) e as outras duas opcionais, adaptáveis às suas necessidades.

Assinatura

Licença

Marketing automation
Animação
Atendimento ao cliente
Univert50
OCR

Configuração

Criação da plataforma e configuração, perfis e mecanismos dos clientes

Recompensa

De acordo com a taxa de generosidade aplicada às ações

Quando?

Quanto tempo para lançar o seu desafio?

Co-criação

Em primeiro lugar, gostamos de visitar os nossos novos clientes para compreender melhor o seu negócio e modelo.

Em seguida, propomos realizar workshops de intercâmbio nas nossas salas, com uma reformulação clara dos desafios procurados, mas também sendo uma força propositiva em relação ao nosso know-how ou a novidades funcionais e de conteúdo, ou ainda a pontos de atualidade (evolução das boas práticas do negócio).

Esses workshops de partilha muito conviviais são muito importantes, pois criam uma ligação entre todas as diferentes equipas de back office da Kalido e os clientes, o que é fundamental para interagir de forma direta e pragmática no dia seguinte.

É importante notar que os workshops preparados por nós são renovados a cada ano, pois é fundamental ajustar constantemente a solução global.

Método ágil

No departamento de Marketing do Cliente, o Key Account Manager é o chefe do projeto do cliente. A sua função é garantir a boa coordenação dos projetos e, em particular, a gestão e a animação dos programas relacionais que lhe são confiados.

É evidente que o facto de ter 100% dos serviços de back office (marketplace, estúdio gráfico, marketing, informática, etc.) internalizados permite uma grande agilidade operacional na implementação e acompanhamento dos projetos. Ao utilizar esta abordagem de método ágil, o objetivo é trazer flexibilidade e desempenho à gestão global do projeto, tanto interna como externamente.

Centrada no ser humano e na comunicação, permite aos clientes participar no desenvolvimento de um produto ao longo do avanço do projeto.

O nosso gestor de projeto trabalha em parceria com o seu homólogo no cliente; semanalmente, eles fazem pontos de avanço e ajustes ao longo do processo.

Tem um projeto de marketing?

Saiba mais

O que é um desafio comercial?

Um desafio comercial é uma iniciativa concebida para estimular a motivação e o desempenho das equipas de vendas ou dos parceiros comerciais através da implementação de competições específicas. Esses desafios podem variar em natureza, desde o cumprimento de objetivos de vendas específicos, à aquisição de novos clientes ou à promoção de produtos específicos. Os participantes recebem recompensas ou reconhecimentos de acordo com o seu desempenho, o que cria uma atmosfera de competição saudável e incentiva um aumento do esforço e do empenho.

Por que organizar desafios comerciais?

Organizar desafios comerciais revela-se uma estratégia gratificante para qualquer empresa que deseje dinamizar o seu desempenho e, ao mesmo tempo, criar laços mais fortes entre as suas equipas. Estes desafios estimulam significativamente o desempenho das vendas. Ao colocar em jogo recompensas atraentes, incentivam os participantes a superar o seu desempenho habitual, o que se traduz num aumento direto das receitas. Essas iniciativas também cultivam um espírito de equipa notável. Ao competirem para atingir objetivos comuns, os participantes desenvolvem um sentimento de camaradagem, promovendo assim uma melhor comunicação e colaboração.

Além dessas vantagens imediatas, os desafios comerciais servem como catalisadores para a identificação de talentos dentro da organização. Eles revelam os membros mais eficientes e comprometidos da equipa, abrindo caminho para o reconhecimento e a recompensa da excelência. Essa dinâmica cria um ambiente propício ao desenvolvimento profissional e pessoal, onde os talentos podem florescer.

Além disso, esses desafios oferecem uma plataforma ideal para a introdução de novos produtos ou serviços. Ao enfatizar a venda de novidades, as empresas podem direcionar eficazmente a atenção e os esforços de suas equipes para objetivos estratégicos, garantindo assim um lançamento bem-sucedido no mercado.

Por fim, o aspecto mais humano desses desafios não deve ser subestimado. As recompensas e o reconhecimento concedidos no âmbito dessas competições desempenham um papel crucial na melhoria do moral e da satisfação no trabalho. Contribuem para forjar uma cultura empresarial positiva, onde os funcionários se sentem valorizados e motivados. Esta atmosfera positiva tem um impacto profundo não só no bem-estar dos funcionários, mas também na sua produtividade e lealdade para com a empresa.

Em suma, os desafios comerciais representam uma estratégia global vantajosa, estimulando não só o desempenho comercial, mas também o desenvolvimento de uma cultura empresarial dinâmica e empenhada.

Implementação de um desafio comercial eficaz

O sucesso de um desafio comercial depende da sua conceção e implementação. Aqui estão as etapas essenciais para desenvolver e lançar um desafio que motive as equipas e gere resultados tangíveis.

1. Definição de objetivos claros: identifique os objetivos específicos que pretende alcançar com o desafio, seja aumentar as vendas globais, promover um produto específico ou melhorar o desempenho numa determinada região.

2. Seleção de recompensas adequadas: as recompensas devem ser suficientemente atraentes para motivar a participação e o esforço. Elas podem variar de bónus financeiros a viagens e reconhecimentos públicos, dependendo das preferências da sua equipa.

3. Comunicação clara e motivadora: certifique-se de que as regras do desafio, os objetivos e as recompensas sejam comunicados de forma clara e entusiasmante. Uma boa comunicação é essencial para despertar o interesse e o envolvimento.

4. Acompanhamento e feedback em tempo real: Forneça um acompanhamento regular do desempenho e feedback construtivo ao longo do desafio. Isso pode ajudar a manter o ímpeto e ajustar as estratégias, se necessário.

5. Celebração dos sucessos: reconhecer e celebrar os sucessos, grandes e pequenos, reforça a motivação e valoriza os esforços da equipa. Isso também cria um precedente positivo para desafios futuros.

6. Análise dos resultados e ajustes: após a conclusão do desafio, avalie o seu impacto nos objetivos comerciais e recolha feedback para melhorar iniciativas futuras.

Os desafios comerciais são uma ferramenta poderosa para dinamizar as equipas de vendas, estimular o desempenho e reforçar o compromisso com os objetivos da empresa. Quando bem concebidos e executados, podem não só conduzir a um aumento significativo dos resultados comerciais, mas também contribuir para criar uma cultura de excelência e reconhecimento dentro da organização. Graças à implementação de um programa de fidelização combinado com o seu desafio comercial, os seus clientes e os seus comerciais ficarão todos satisfeitos. Descubra todas as nossas soluções aqui!